Catégories
La fabrique d'actualités

Designons ensemble le travail de demain

Accompagner la reprise

Nous proposons ce parcours modulable de formation et d’accompagnement en nous aidant de l’état d’esprit des designers : le  design thinking.

Au programme ? Des grilles de lecture de l’expérience et de ses apprentissages de la crise, des clefs pour décrypter les émotions, une méthode de résolution de problèmes, des rencontres avec des collectifs inspirants, des outils pour apprendre à se dire des choses collectivement et des activités concrètes pour embarquer et inscrire le collectif dans une dynamique positive.

Nos 4 étapes du Design

metode_coooper'activ

REPERER

Module 1-1 : COMPRENDRE LA COMPLEXITE DU MONDE ?

⇒ Des clés de lecture pour mieux comprendre le changement qui s’opère, la rapidité des mutations, et leurs effets sur les organisations, sur les relations, sur notre vision de ces changements.

Module 1-2 : CHAQUE CRISE CONTIENT UNE OPPORTUNITE

⇒ des exercices pratiques permettant de faire le point individuellement sur ce que nous avons vécu ces derniers mois, ces dernières années. Apprendre à capitaliser ces expériences et les transformations qu’elles ont provoquées pour chacun de nous.

Module 1-3 : NOTRE VISION DU MONDE EST SINGULIERE

⇒ des ateliers expérientiels permettant de mieux comprendre les processus émotionnels et cognitifs des femmes et des hommes face à ces changements.

Module 1-4 : QUESTIONNER SES PRATIQUES MANAGERIALES (module manager)

⇒ Un bilan personnalisé pour questionner ses pratiques et postures managériales en temps de crise 

Module 1-5 : INVENTORIER SES FORCES

⇒ un bilan individuel pour sonder son vécu et ses apprentissages des derniers mois, prendre conscience des forces développées, identifier ses besoins et mieux se positionner.

INSPIRER

Module 2-1 : E-LEARNING-EXPEDITION

⇒ des temps de rencontres inspirants et d’échange avec des philosophes, sociologues, anthropologues, prospectivistes, biologistes, militants, acteurs d’entreprises qui se sont saisi de cette crise et qui ont engagé une transition de leurs modes de faire.

Module 2-2: POSITIVER ET S’ENERGISER

⇒ Du contenu et des outils pour retrouver de l’énergie et entraîner son cerveau à voir le positif .

Module 2-3 : SE DECALER POUR SE RECENTRER

⇒ un atelier de production artistique (théatre, modelage, chant, expression corporelle, photo, peinture, construction) pour libérer la créativité et apprendre à penser et agir « out of the box».

Module 2-4 : INSPIRER CODEV MANAGER

⇒ Des temps d’échanges fondés sur la méthodologie du co-developpement construite pour la résolution de préoccupations ou des problèmes des participants et pour repartir avec des idées et des solutions.

ACTIVER

Module 3-1 : APPRENDRE A DIRE ET A FAIRE DIRE POUR AGIR (manager)

⇒ Des outils pour apprendre à écouter avec empathie, à observer des usages, à prendre le pouls de chacun et du collectif et pour mettre en place des espaces d’échange (sur l’expérience du travail) avec les équipes pour construire le sens (le bon sens), et passer à l’action en s’engageant.

Module 3-2 : ENRICHIR SA BOITE A OUTILS

⇒ Identifier, choisir et s’entrainer à la mise en pratique de méthodes de résolution de problèmes simples permettant d’engager des actions rapides et opérantes (Creativ problem solving, scamper, brainstorming inversé, 6 chapeaux de bono, etc..).

Module 3-3 : FAIRE UN PROTOTYPE : LE LEGO SERIOUS PLAY

⇒ Atelier de production de prototypes pour tester, à partir de vos situations, comment cette pratique peut faciliter le passage à l’action/ Vivre l’expérience pour mieux la développer.

GRANDIR

Module 4-1 : TESTER SES SOLUTIONS 

⇒ Construire un scénario de test « utilisateurs » et formaliser ses résultats dans un tableau de bord (exemple d’un plan de suivi de la reprise)

Module 4-2 : APPRENDRE DE SES ECARTS ET DE SES ERREURS

⇒ Atelier expérientiel pour tester la fiabilité « humaine » et comprendre comment l’erreur permet de développer une ressource d’innovation et d’apprentissage individuel et collectif.

Module 4-3 : CONSTRUIRE ENSEMBLE POUR AGIR ENSEMBLE (manager)

⇒ De nouveaux rituels managériaux pour inscrire le collectif dans une dynamique de reprise, suivre ce qui se transforme et s’assurer de la maitrise des effets.

Modalités:

Construction d’un parcours en fonction de la demande : contrat avec objectif individuel du participant, conseil du tuteur Cooper’Activ, entretien péda et technique

Distanciel :

  • Synchrone : codev, atelier, table ronde,
  • Asynchrone : des podcast, vidéos, modules en ligne, Jeu klaxoon, supports à télécharger,

Présentiel : ateliers expérientiels, ateliers de production

# FINANCEMENT#

Cooper’activ est Datadocké, ce qui signifie un niveau d’exigence qualité de nos prestation mais aussi que nos programmes sont finançables au titre de la formation professionnelle par votre OPCO

#AIDE DE L’ETAT #

2 dispositifs d’aide de l’état sont disponibles pour vous permettre de vous accompagner dans vos projets. Nous montons avec vous ces dossiers :

Dispositif FNE-FORMATION 

– Jusqu’à 1500€ par salarié
– Pour les entreprises dont certains collaborateurs sont encore en activité partielle.

L’aide au conseil en ressources humaines pour les TPE et PME

– Jusqu’à 15 000€ par entreprisePour les entreprises de moins de 300 salariés (voir la fiche sur le site de la direccte Auvergne Rhone Alpes)

Pour constituer votre dossier, contactez nous

Catégories
La fabrique d'actualités

Les bonnes nouvelles de la reprise

Construire ensemble

#accompagnement #reprise #aide_etat

Est-ce que vous aussi vous trouvez que le monde d’après manque de relief et d’optimisme ! Qu’avez-vous fait de toutes les expériences que vous avez vécues ? Où sont nos passées nos rêves, nos aspirations, nos projets d’un monde différent ?  Qu’est ce qui reste de nos peurs, de nos colères, de nos folies ou de nos passions ?

A Cooper’activ, nous avons vu émerger en 3 mois de très belles initiatives et nous nous sommes confirmés la nécessité de re-questionner nos rapports à l’erreur et l’incertitude ; de re-construire les relations entre collaborateurs ; de capitaliser nos expériences numériques et d’ancrer nos capacités à « Faire ensemble ».

Ce que cette période a fait émerger de questionnements et de fulgurances nous a conforté dans notre mission de coeur : faire ensemble, grandir et s’épanouir ensemble

Ce virus nous aura donc permis de concevoir en un temps record un module d’accompagnement à la reprise, en format Blended (distanciel et présentiel) construit pour s’intégrer facilement à votre reprise d’activité (gestion maitrisée du temps à mobiliser, équilibre temps individuelle et collectif) : un parcours d’accompagnement par le Design Thinking pour se donner de l’énergie, pour prendre soin des collectifs en permettant de capitaliser les expériences de chacun pour nourrir le groupe, reconstruire des « règles de métiers », et expérimenter de nouvelles manières de faire ensemble.

L’objectif est à la fois de faire émerger les nouvelles compétences du groupe, développer vos nouveaux outils collaboratifs, d’identifier des situations douloureuses pour les prendre en charge au bon moment, mais aussi d’impulser l’énergie nécessaire pour dynamiser les projets en cours et gagner en performance individuelle (mon bien être, la qualité de mon travail) et collective (efficience)

Nous avons développé une offre modulable et nous avons associés les talents de nos amis de THÉÂTRICITÉ pour vous permettre de mettre en discussion vos expériences dans un format différent propice à l’échange et la construction collective

DEUX DISPOSITIFS DE L’ETAT POUR FINANCER NOS ACCOMPAGNEMENTS

Le renforcement du dispositif FNE-Formation 

  • Jusqu’à 1500€ par salarié
  • Pour les entreprises dont certains collaborateurs sont encore en activité partielle.

L’aide au conseil en ressources humaines pour les TPE et PME

  • Jusqu’à 15 000€ par entreprise
  • Pour les entreprises de moins de 300 salariés

Télécharger la plaquette de présentation

Accompagnement à la reprise*

*Les tarifs restent des tarifs indicatifs et seront précisés en fonction de votre projet, du nombre de personnes concernées, des aides qui pourront être mobilisés, etc.)

Laissez moi vous rappeler

Catégories
La fabrique d'actualités

De l’expert au facilitateur..

David Pesme co-fondateur de la cooperactiv explique la posture du tiers pour accompagner la fonction publique dans le cadre d’une démarche RPS. Expert ou facilitateur ? 

Catégories
La fabrique d'actualités

Nos solutions collaboratives : le hackathon

[siteorigin_widget class= »SiteOrigin_Widget_Image_Widget »][/siteorigin_widget]

LES HACKATHONS : innover ensemble, et coproduire une solution dans un temps donné

Hacka, quoi ?

Le terme hackathon est un anglicisme, contraction du verbe « to hack » (signifiant littéralement bidouiller ou bricoler) ; terme en vogue dans l’informatique et avec Internet qui consiste à trouver rapidement une solution – souvent non conventionnelle – pour contourner un problème ou une restriction) et de « marathon ».

Pourquoi faire 

Il s’agit donc tout simplement d’un « marathon » de travail sans interruption de personnes professionnelles ou non sur un sujet donné sur une période longue mais n’excédant pas deux jours en moyenne.

Le format d’évènement permet de s’affranchir du temps d’études et d’analyse de projet et d’aller ainsi droit au but : la conception

Télécharger notre présentation pour en savoir plus.

[siteorigin_widget class= »SiteOrigin_Widget_Image_Widget »][/siteorigin_widget]
[siteorigin_widget class= »Sydney_Contact_Info »][/siteorigin_widget]
[siteorigin_widget class= »SiteOrigin_Widget_Image_Widget »][/siteorigin_widget]