Activateur de coopération
répondre aux nouveaux besoins sociaux
d’un monde qui bouge
Nous activons les coopérations par le « faire ensemble »
Nous facilitons l’émergence de ressources nouvelles pour répondre aux nouveaux besoins sociaux.
Selon les besoins, nous intervenons :
– soit pour « faciliter » le fonctionnement de votre organisation aujourd’hui,
– soit pour concevoir les innovations sociales d’un futur souhaité.
Nous savons que votre besoin est spécifique.
C’est pour cela que nous construisons chaque démarche d’accompagnement sur mesure avec notre client.
Votre besoin concerne
Le travail en mutation
/ Cabinet d’accompagnement
et de formation
// Accompagnement et formations pour gérer les transformations en cours dans votre organisation
L'innovation collaborative
/ Agence de conception
à impact positif
// Design de service centré sur les usages pour un futur souhaitable
Notre méthode en 4 étapes
L’approche systémique nous permet de comprendre l’organisation du système et son inscription dans son environnement.
Nous conduisons un inventaire des pratiques, produisons un état de l’art, pour définir ensemble le périmètre des problématiques à traiter.
Difficile parfois de relever le nez du guidon. Nous vous proposons de voir le monde autrement et ainsi d’ouvrir le champ des possibles.
Pour nourrir le projet, nous proposons de faire un pas de côté en partant à la rencontre de ceux qui font l’innovation, d’artistes, de défricheurs…
Faire plutôt que dire ! Ensemble, nous allons expérimenter, tester, itérer pour faire grandir vos propositions.
Nos premiers apprentissages viennent des usages que vous ferez de vos actions. On apprend à développer la culture de l’erreur apprenante.
Ce projet, c’est le votre, sa mise en production, son exploitation est maintenant à votre main.
Avant de vous laisser, on vous accompagne dans cette phase d’analyse réflexive, d’évaluation car c’est là que sont vos pépites pour garantir la durabilité de votre produit, votre organisation.
Les mutations du travail
Vous êtes dirigeant, DRH, manager ou membre d’un CSE…
Vous ressentez le besoin d’accompagner ces changements en faisant émerger de nouvelles manières de travailler : davantage de cohésion dans les équipes, une organisation plus apprenante, un dialogue social plus constructif, plus de bien-être au travail, une nouvelle culture managériale plus collaborative…
Chez cooper’activ, c’est aux femmes et aux hommes que l’on s’intéresse pour réussir ces changements. Nous savons les déloger, les rassurer, les embarquer en mobilisant autant la capacité à raisonner qu’à ressentir.
En développant intelligence collective, dialogue et confiance, nous savons créer un environnement de travail motivant et apaisé.
Grâce à des formations adaptées et des démarches d’accompagnement sur mesure, nous rendons les organisations et les équipes plus collaboratives. Nous vous aidons à développer le pouvoir et l’envie d’agir individuel pour mieux interagir collectivement.
Et comme nous partons de VOTRE besoin dans VOTRE contexte, pour vous proposer une réponse ADAPTEE, le plus simple, c’est de contacter David pour qu’on en discute.
L'innovation collaborative
Convaincus que chacun est acteur d’un nouveau contrat social.
Convaincus que les changements sont perpétuels.
Nous voulons prendre part à la conception d’un monde durable / souhaité.
Chez cooper’activ, nous avons fait le choix de co-designer votre organisation en développant votre écosystème pour optimiser vos talents et rendre facile la transition vers un futur souhaitable ! Alors agir ou subir, c’est vous qui choisissez !
Pour une entreprise qui vend l’accompagnement facile vers un futur souhaitable, tomber sur une page en construction c’est normal !
Nous finalisons les nouvelles pages du site pour vous proposer, dans quelques jours encore plus de ressources et de retours de nos interventions.
Si, comme nous, vous êtes trop impatient, envoyer un message à Philippe et calez vous un temps d’échange ! Un conseil, faites vous payer un café, c’est comme ça que commencent les meilleures collaborations.
Ressources en ligne
Nous proposons des parcours de formation intra et inter… Nous vous proposons également des outils que nous utilisons lors de nos formations, à télécharger à votre guise.
Formations
Parcourir et s’inscrire à notre offre de formation.
Agréés DATADOCK, nos formations sont finançables par vos OPCO.
Toutes nos formations inter se tiennent à Mamaworks-Lyon lieu accessible à toute personne à mobilité réduite. Nous sommes à l’écoute pour offrir les meilleures conditions d’accès et de formation.
"CSE sur la N4"
Un serious game, ou plutôt un outil d’aide à la décision, pour construire le plan de mandat des membres du CSE.
Devenir beta testeur et participer à la conception par vos retours. Contactez-nous.
Chevalet
Pour commencer vos formations, rien de mieux qu’un brise glace pour mettre en mouvement tout le groupe et pour faire cohésion.
Téléchargez notre chevalet, c’est cadeau.
Notre équipe
Nos partenaires
Activer les coopérations, nous ne faisons pas qu’en parler !
Voici notre équipe de rêve, des cooper’acteurs et des cooper’actrices qui partagent nos valeurs, des facilitateurs expertes et experts dans leur domaine, avec lesquels nous développons des projets tournés vers la résolution de vos problèmes d’aujourd’hui et la construction de vos futurs souhaitables.
Nos clients
Nous partons du principe que ce sont nos clients qui parlent le mieux de nous.
Quelques mots pour nous dire ce qu’ils pensent.
Construire la prévention RPS
Projet : Accompagner la construction d’une démarche de prévention des risques psychosociaux collective et efficace
Client : Vitrolles
Cibles : Membres du Codir, CHSCT, encadrants
Durée d’intervention : 18 mois
Nombre de participants : 80 collaborateurs
Faciliter la coopération
Le projet : Accompagner la transformation managériale de l’entreprise en développant la coopération. Ingénierie d’une école de la facilitation.
Client : Groupama
Durée d’intervention : 2 ans
Nombre de participants : 210 collaborateurs
Faire émerger une culture prévention
Projet :Instaurer une culture de sécurité partagée, de la direction aux salariés, intégrant les facteurs humains
Client : Gecape Sud
Cibles : Dirigeants, encadrants et salariés
Durée d’intervention : 12 mois
Concevoir un tiers lieux
Le projet : Design de service pour l’émergence d’un tiers lieu au sein d’un bâtiment classé Monument Historique.
Client : Villefranche sur Saône
Durée d’intervention : 2 ans (en cours)
Renforcer le dialogue social
Le projet : Former et accompagner le CSE dans sa prise de fonctionne et son positionnement
Client : Royal Monceau
Durée d’intervention : 4 jours
Nombre de participants : 5 personnes
Animer un design Sprint
Le projet : 2 jours de sprint de production pour construire les bases d’une architecture de données.
Durée d’intervention : 8/9 semaines
Nombre de participants : 30 personnes