cooper’activ accompagne les organisations dans leur transition
L’année 2020 aura été celle de l’accélération de la mutations des modèles que nous connaissions. Plus que jamais, les organisations ont du développer des aptitudes pour s’adapter aux conditions de ce changement à des coûts variables selon leur maturité.
cooper’activ a développé un ensemble d’outils et de formation pour vous accompagner les organisations dans leur transformation leur croissance et leurs évolutions.
// Crise, télétravail, changement & opportunités //
La crise sanitaire que nous traversons bouscule les organisations et accélère la mutation numérique. Équipes éparpillées, télétravail, chômage partiel, horaires aménagées….
Dans ce contexte, Accompagner la mise en place du télétravail est un enjeu stratégique pour les entreprises.
· Améliorer les conditions et la qualité de vie du travail chez soi
· Maintenir la motivation et l’engagement des équipes à distance
. Prévenir l’isolement professionnel
· Assurer le suivi de vos collaborateurs à distance
· Intégrer vos nouveaux collaborateurs à distance
Nous vous accompagnons à embarquer vos équipes à créer et adopter de nouveaux repères.
// Résolution de problème //
Crise, changement de direction, nouvelles orientations des stratégies, nouvelles directives…
Vous rencontrez des problèmes qui questionnent, qui peuvent impacter les orientations et décisions en cours. Nous sommes tous différents et nous développons tous des mécanismes de protections face aux difficultés.
L’intelligence émotionnelle, basée sur les expériences individuelles permettent de résoudre les problèmes.
Rencontrer ceux qui quotidiennement résolvent des problèmes, les analyses, les discutent, les projettent… Tester, construire vos propres résolutions par exercices de théâtre, de mise en situations. Entre managers, dans un cadre sécuriser, venez apprendre à apprendre à construire. Venez développer les mécanismes de résolutions de problèmes.
Un programme itératif sur mesure mêlant l’intervention de nos meilleurs consultants et experts, nos outils d’innovation collaborative et la garantie d’une démarche centrée sur la qualité de vie au travail et la qualité du travail.
// Dialogue social & CSE //
Quelles sont ses missions ? Quelles sont ses obligations ? Comment s’organiser pour bien fonctionner ? Qui solliciter pour mettre en place des projets SSCT ?…
La fusion du CE, des DP et du CHSCT engendre beaucoup de questions, surtout pour les nouveaux membres des CSE, et nombreuses sont les formations portant sur son cadre réglementaire.
Mais concrètement, comment faire en sorte que le CSE fonctionne bien au quotidien ? Comment le CSE peut-il donner un avis, apporter des suggestions, être source de propositions sur des projets impactants en SSCT, comme le télétravail par exemple ?